johtamiskulttuuri
Yrittäjänä suuryrityksen sisällä
Kuinka moni on huomannut eron Suomen ja Amerikan kymmenen suurimman yrityksen listan muutoksessa viimeisen 50 vuoden ajalla? Amerikassa koko lista on mennyt uusiksi. Listan…
Lue lisääFicolo Oy: Kalliosta pilviin
Ficolo on ketterä toimija, joka on onnistunut navigoimaan IT ulkoistus- ja pilvimarkkinoiden jatkuvassa murroksessa. Seitsemän vuotta toimineesta yrityksestä on tullut luotettu kumppani, joka raivaa…
Lue lisääWhy Your Startup Needs a Board
Many entrepreneurs struggle with the questions related to board work: Why is the board needed? What should the board do? How should the board…
Lue lisääCase Futurice: Kymmenen kokemusta matkalla maailmalle
B2020 VIP-tilaisuudessa 19.9 aiheenamme oli Case Futurice: Kymmenen kokemusta matkalla maailmalle. Alustajana toimi Tuomas Syrjänen, Futurice Oy:n toimitusjohtaja ja Boardman2020 VIP jäsen Saimme kuulla Tuomaksen…
Lue lisääKuinka kovalla riskillä uskallat kasvaa?
Yrittäjät voi jakaa karkeasti kahteen kastiin. Niihin, jotka hakevat kasvua ja toisaalta niihin, jotka haluavat säilyttää nykyiset asemansa tai uskovat jopa liiketoiminnan supistuvan. Jälkimmäinen…
Lue lisääJohdon esimerkki korostuu kasvussa ja muutoksessa
Johtamisesta ja sen tärkeydestä puhutaan tänä päivänä paljon ja hyvä niin. Erilaiset johtamisen ismit ja teoriat tulevat ja menevät, mutta onneksi nykyisin hyvä, ihmislähtöinen johtaminen…
Lue lisääLäpinäkyvyys luo luottamusta
Epäonnistunut vuorovaikutus kaataa ihmissuhteita, yrityksiä ja kansakuntia. Voittoisimmatkaan kauppasuhteet eivät perusluonteeltaan perustu rahaan vaan luottamukseen: rahallinen capita on aina luottamuksen sivutuote. Hankaluutemme vaikuttaakin olevan siinä,…
Lue lisääVain sisäinen palo kantaa
Ensimmäinen kokemuksemme au pairin palkkaamisesta meni pieleen. Talosta hävisi rahaa ja baarikaapista juomia. Onneksi saimme hyvän neuvon. Pankaa ilmoitus vanhoillislestadiolaisten Päivämies-lehteen. Löysimme sen kautta kolme…
Lue lisääYrityskulttuuri: hit or miss?
Yrityskulttuurista on tullut yhtäkkiä globaali, kuuma peruna, olen siitä luonnollisesti varsin innoissani! Deloitten viime vuonna tekemän Human Capital Trends 2015 -tutkimuksen…
Lue lisääTulevaisuus on jo täällä, se vain ei ole jakautunut tasapuolisesti
Matkustimme Boardman2020-kasvuyrittäjäporukalla jo toista kertaa Piilaaksoon. Mukana oli muutama jo toisen kerran matkaan lähtenyt – kysymys kuuluukin, miksi ihmeessä uudestaan? Oma motiivini liittyy tietysti suoraan…
Lue lisää- 1
- 2