Autoteollisuuden uranuurtaja Henry Ford sanoi aikoinaan, ”kuka tahansa asiakas voi saada autonsa minkä värisenä tahansa, kunhan se on musta”. Maailma on muuttunut lähes täydellisesti päälaelleen…
Lue lisää
Osallistava ja jatkuva tulevaisuustyö osana strategista suunnittelua ja innovaatiotyöskentelyä on kovassa nosteessa sekä julkisella että yksityisellä sektorilla. Boardman Grow -jäsentilaisuudessa Ennakointi osana strategista johtamista: tutkimustuloksia…
Lue lisää
Jääkö kasvuyrittäjä liian yksin? Estääkö tämä nopean kasvun? Nämä kysymykset nousivat toistuvasti esille Boardman Grow -verkostossa käydyissä keskusteluissa. Päätimme kaivaa syvemmälle: lähteä tutkimaan kysymyksiä ja…
Lue lisää
Interaktiivinen Boardman Grow -intensiivivalmennus rakennettiin modernien kasvuyritysten kasvun tukemiseksi. Valmennus käytiin 24 tunnin pituisena jaksona, ja sen tavoite oli auttaa osallistujia ymmärtämään, millä kasvun…
Lue lisää
Läpinäkyvyyden aika haastaa markkinointia siinä, missä kaikkia muitakin yrityksen liiketoiminta-alueita. Markkinoinnin on pystyttävä perustelemaan markkinointi investointina ja ymmärtämään liiketoiminnallisia tunnuslukuja. Mutta yrityksessä on useampi muukin…
Lue lisää
Growth Stories tarjosi kuulijakunnalleen toinen toistaan mielenkiintoisempia menestys- ja kansainvälistymistarinoita. Tilaisuuteen saapui keskustelemaan Vellamon pullon ja brändin luonteesta suunnittelijaryhmän Aki Vänni. Vellamo, veden hengetär…
Lue lisää
Boardman Grow Growth Stories tarjosi kuulijakunnalle huikeita kasvutarinoita ja menestyksen avaimia globaalilla markkinalla. Toimitusketjun-, tilanhallinnan- ja työvuorojen -optimointiyritys Relexin toimitusjohtaja Mikko Kärkkäinen kertoi tarinan kolmen…
Lue lisää
Growth Storiesissa pohdittiin kansainvälistymisen ja menestyksekkään globaalin kasvun edellytyksiä. Jussi Lystimäen kansainvälinen menestys digitaalisten tuotteiden ja palveluiden uranuurtajana herätti keskustelua siitä, miten tärkeää on rakentaa…
Lue lisää
Heikki Väänänen kertoi Kaaoksesta Kasvuun Tampereella HappyOrNotin markkinointi- ja myyntitarinan. Virheiden, sokeiden pisteiden ja heikkouksien sokkelosta yritys nousi globaaliksi ja tehokkaaksi markkinatoimijaksi, joka mahdollistaa kuluttajille…
Lue lisää
Yhdessä tekeminen ja ketteryys Yrityksen organisaatiohierarkian tulisi olla matala ja päätöksentekoprosessien tulisi olla yksinkertaisia ja nopeita läpi koko organisaation. Yrityksen rakenteiden tulisi mahdollistaa ketterä toimintamalli…
Lue lisää