Blogi
ADVISORY BOARDIN RAKENTAMINEN JA HYÖDYNTÄMINEN KASVUYHTIÖSSÄ
Mikä on Advisory Board, kenelle se sopii ja miten sitä voi hyödyntää? Boardman Grow kokosi Advisory Board -asiantuntijan Tarja Ilvosen opit sekä kaksi mielenkiintoista case-esimerkkiä, siitä miten Advisory Board -toiminta voi auttaa yritystä kasvussa.
Lue lisää
KASVUKIPUJA-SARJA – “Vaan usko siihen, että joskus tämä loppuu.”
Yksi Nordic Business Forumin tapahtuman perustajista Hans-Peter Siefen raottaa tässä kasvukipuja-sarjan blogissa raa’an rehellisesti kokemuksiaan tapahtumajärjestäjänä korona-ajasta, sen epäonnistumisesta sekä opeista. Lue koko jäsentarina tästä!
Lue lisää
Kasvukipuja-sarja – “Tarvittu fokus maksoi meille osan perustajista”
Liisa Holma raottaa Kasvukipuja-sarjan blogissa raa’an rehellisesti kokemuksiaan siitä, miten yrityksen tarjoaman terävöittämiseksi jouduttiin valitsemaan tie, johon osa perustajista ei halunnut sitoutua. Lue koko jäsentarina tästä!
Lue lisää
Kansainvälistyessä ei saa rönsyillä!
Koska resurssit ovat monissa yrityksissä rajalliset, kansainvälistymistä ajatellen tulee tehdä kotiläksyt kunnolla, fail fast –ajattelun mukaan kannattaa kokeilla ketterästi ja lopettaa tarvittaessa nopeasti sekä jatkuvasti kehittää fokusoidusti. Nappaa Boardman Grown jäsenen Jussi Luhtasen vinkit kansainvälistymiseen!
Lue lisää
Onnistutaan yhdessä kasvussa ja uudistumisessa!
Boardman Grow toteutti yhteistyössä Johdon agendalla kanssa kasvuyrittäjien trendiraportin. Lue Boardman Grown hallituksen puheenjohtajan katsaus kyselyssä esiin nousseihin teemoihin sekä vinkit kasvun johtamiseen "sumussa".
Lue lisää
KASVUKIPUJA-SARJA – “Pian jo kassan pohja alkoi pilkottamaan eikä rahoittajia näkynyt”
Sijoittajien sanotaan sijoittavan vasta yritykseesi, kun olet kokenut ainakin yhden konkurssin tai epäonnistuneen pilotoinnin. Tämän maailmaa mullistavan tuotteen tappaminen vain kuuden kuukauden jälkeen sai minut todella ymmärtämään sen. Marko Heino raottaa kasvukipuja-sarjan blogissa raa'an rehellisesti kokemuksiaan tuotteen lanseeramisesta kansainvälisesti, sen epäonnistumisesta sekä siitä saaduista opeista. Lue lisää!
Lue lisää
Miksi tuotejohtaminen on tärkeää kasvulle?
Yrityksen alkuvaiheessa kaikki tekeminen liittyy tuotteeseen. Jokainen keskustelu ja jokainen toimenpide koskettaa jotain näkökulmaa tuotteesta – ominaisuuksia, asiakkaita, hintaa. Lue lisää Rasmus Nyberghin blogista, miten tuotejohtaa kasvussa.
Lue lisää
Kasvukipuja-sarja – Kohtaanko työntekijän kuin aito kasvuyrittäjä?
Asiantuntijaorganisaatiossa ihmiset tekevät kasvun. Jos ihmisiä ei saada pysymään motivoituneena muutoksessa, saattaa huippuideakin romahtaa ja kasvu hyytyä. Suvi Johansson raottaa kasvukipuja-sarjan blogissa raa'an rehellisesti ajatuksiaan kohtaamisista.
Lue lisää
Kun 50% liikevaihdosta pitää tulla uusista liiketoiminnoista, asia on oltava hallituksen...
Uuden liiketoiminnan rakentaminen ei tutkitusti onnistu, ellei ylin johto ole sitoutunut siihen - eikä ylin johto sitoudu, ellei se näy heidän mittareissansa. Siten hallituksen rooli uudistumisen eteenpäinviemisessä on keskeinen. Nappaa vinkit miten hallitus voi tukea johtoa liiketoiminnan uudistumisessa ja kasvussa!
Lue lisää
Kasvua yrityskaupalla: panosta integraatioon ja henkilöstön rooliin
Yrityskauppa tarkoittaa muutosta, joka heijastuu koko yritykseen ja sen henkilöstöön. Tämä muutos on otettava haltuun. Nappaa Mari Marsion vinkit onnistuneeseen yrityskauppaan myös henkilöstön näkökulmasta.
Lue lisää