Ajankohtaista
Growth Stories: ”Ideoi, rakenna, skaalaa”
Growth Storiesissa pohdittiin kansainvälistymisen ja menestyksekkään globaalin kasvun edellytyksiä. Jussi Lystimäen kansainvälinen menestys digitaalisten tuotteiden ja palveluiden uranuurtajana herätti keskustelua siitä, miten tärkeää on rakentaa…
Lue lisää”Digimarkkinointi on tiedettä”
Heikki Väänänen kertoi Kaaoksesta Kasvuun Tampereella HappyOrNotin markkinointi- ja myyntitarinan. Virheiden, sokeiden pisteiden ja heikkouksien sokkelosta yritys nousi globaaliksi ja tehokkaaksi markkinatoimijaksi, joka mahdollistaa kuluttajille…
Lue lisääPiilaakson opit suomalaisille yrityksille, osa 2/2
Yhdessä tekeminen ja ketteryys Yrityksen organisaatiohierarkian tulisi olla matala ja päätöksentekoprosessien tulisi olla yksinkertaisia ja nopeita läpi koko organisaation. Yrityksen rakenteiden tulisi mahdollistaa ketterä toimintamalli…
Lue lisääYritystarinasi ei ole satu vaan kasvun moottori
Asiakas ei osta tuotteita tai palveluita, vaan palan niiden taustalla olevan yrityksen tarinaa. Sijoittaja ei laita rahojaan teknologiaan tai tiimiin, vaan innostavaan tarinaan.
Lue lisääTartu mahdollisuuksiin, kasva ja kansainvälisty
Yritysten ympärillä kaartelee joka päivä kasvun ja kansainvälistymisen mahdollisuuksia, ja yritysten on pohdittava, mihin niistä haluavat tarttua. Proventian Jari Lotvosen mukaan niillä yrityksillä, jotka eivät…
Lue lisääPiilaakson opit suomalaisille yrityksille, osa 1/2
Kahden blogin sarjassa Sari Inkilä avaa Silicon Valley Experiencen herättämiä ajatuksia ja havaintoja Piilaakson tarjoamista opeista. Olemassaolon tarkoitus ja kulttuuri Yrityksen olemassaolon tarkoitus tarvitaan,…
Lue lisääPiilaakson tapa toimia: Asenne, aika, ajatus, aksentti ja auttaminen
Olen osallistunut Piilaakson ”tutkimusmatkoihin” eri konteksteissa useamman kerran tämän vuosituhannen aikana. Matkoilla tulleiden havaintojen ja niille asetettujen tavoitteiden taso on muuttunut ajan kuluessa. Tämä osaltaan…
Lue lisääKaaoksesta Kasvuun Oulu pureutui kasvun johtamisen haasteisiin
Vuoden viimeinen Kaaoksesta Kasvuun -tilaisuus kehotti osallistujiaan tarttumaan mahdollisuuksiin, ja täytti Lapland Hotels Oulun salit kasvukohinalla. Round table -keskusteluissa korostettiin asiakasfokusta, johtajan itsetuntemusta ja yrityskulttuuria.
Lue lisääHallitustyöskentelyn hyödyt kasvuyrityksessä
Stereotyyppinen mielikuva yrityksen hallituksesta taitaa olla joukko iäkkäämpiä miehiä, jotka tulevat muutaman kerran vuodessa istumaan kokoushuoneessa, käyvät läpi tuloslaskelmaa ja lähtevät palatakseen taas parin kuukauden…
Lue lisääTerveisiä Piilaaksosta: Kun rahaa on rajatta ja aikaa vain vähän, mitä tekisit tänään?
On vaarallista ajatella, että nyt ollaan valmiita. Aina on parannettavaa, aina voi toimia nopeammin. Tekemistä kannustavaa keskeneräisyyttä vaalitaan Piilaaksossa paitsi puheissa ja teksteissä, myös mielikuvatasolla:…
Lue lisää”Kaikki on mahdollista” – Yrittäjyyttä Intiassa
Grow VIP-tilaisuudessa Nanna Mikkonen kertoi Nannasanin tarinan ja kokemuksistaan yrittäjänä Intiassa. Hyytävästä kylmyydestä kehkeytyi idea Intia ei koskaan ollut minulle mikään ihanteellinen lomakohde. En ollut…
Lue lisääVIP-jäsenprofiili: Lasse Mäkelä, Kasvurahoituskehittäjä
Suoritin opintoni Pariisissa ja Lontoossa. Ensimmäinen työpaikkani oli investointipankkiirin pesti Merrill Lynchillä ja myöhemmin pankkiiriliike Icecapitalilla Helsingissä. Sain kuitenkin pankkiirinurasta tarpeekseni, ja tein sen…
Lue lisääKaaoksesta Kasvuun taklasi kasvun esteitä Tampereella
Kaaoksesta Kasvuun Tampere täytti Technopoliksen salit innokkaalla kuhinalla. Round table-keskusteluissa jaettiin arvokkaita neuvoja, ratkottiiin case-yrityksien avulla kasvun haasteita ja haastettiin ajattelemaan ongelmia uusista näkökulmista. Puhujiksi…
Lue lisääVIP-Jäsenprofiili: Marko Parkkinen, Kehittämisen kehittäjä
Omistaminen, johtaminen ja arjen työ Kasvuyrittämisen kentän voi jakaa kolmeen tärkeään osaan – omistamiseen, johtamiseen ja arjen työhön. Huolimatta niiden vahvasta sidoksesta ne usein…
Lue lisääBoardman Grow hallituksen puheenjohtaja Juha Frey: ”Suomalaisten yritysten on kasvettava...
Uuden oppimisen jalo taito Kantava teema läpi 20-vuotisen yrittäjäurani on ollut uteliaisuus ja halu oppia. Erilaisten näkökulmien ymmärtäminen, johtaminen ja strategian toteuttaminen on kiteytynyt…
Lue lisää